10 permanent actions of a General Manager -#SelfManagement 1. Intelege filozofia afacerii in care se afla. Are o viziune unica si construieste politicile in mod coerent. Se asigura ca strategia de dezvoltare este aplicabila, traseaza liniile directive si sprijina echipa in elaborarea tacticilor de lucru. 2. Asigura implementarea sistemelor de management al calitatii si standardizeaza permanent productia. Identifica diferentiatorii si intelege importanta USP (unique selling point). 3. Este responsabil cu ofertarea si contractarea. Asigura fluenta activitatii si a frontului de lucru. Prospecteaza permanent, este in mijlocul evenimentelor principale, asigura promovarea companiei si intelege tendintele pietei. Dezvolta afaceri noi doar dupa ce afacerea curenta este autosustenabila. 4. Dimensioneaza echipele in concordanta cu contractele in derulare si cu previziunile viitoare. Asigura mijloacele de productie si asigura toate facilitatile. Recruteaza, selecteaza subcontractori si furnizori. 5. Se asigura de lansarea imediata in productie a contractelor. Ofera zilnic suport echipei. Gestioneaza baza de date si foloseste modelele de buna practica. 6. Face periodic analize de risc si solutioneaza. Asigura securitatea financiara, informatica si informationala a companiei. 7. Asigura crearea unui climat optim, urmareste dezvoltarea culturii de shareing. Faciliteaza circulatia informatiei pe orizontala si pe verticala. Este mentor si urmareste formarea continua de noi mentori. 8. Se asigura ca exista procese de evaluare. Promoveaza performanta si o bonuseaza, taxeaza si elimina lipsa performantei. Se asigura ca se realizeaza audit din extern. Urmareste cresterea calitatii produselor si serviciilor si scaderea (mentinerea) costurilor. 9. Creeaza relatii personale cu partenerii de afaceri. Se ingrijeste sa cunoasca noi oameni de afaceri. Pozitioneaza compania in piata si asigura o buna imagine si vizibilitate. Isi promoveaza brand-ul personal. 10. Indeamna, prin exemplul personal, membrii echipelor la asumarea responsabilitatilor, la asumarea efortului, la autodepasire, la cresterea competentelor si la imbunatatirea abilitatilor de comunicare. by virgil profeanu
